Geplaatst op 27 november 2025
Is ook de pensioenschade in transitie? – De werkgever: keuzes met gevolgen
Werkgever centraal
In het vorige deel van dit drieluik bespraken wij de positie van de werknemer in de transitie. In dit tweede deel van dit drieluik gaan wij in op de positie van de werkgever. Voor de werkgever brengt de transitie naar het nieuwe pensioenstelsel een reeks strategische, economische en juridische keuzes met zich mee, waarvan de gevolgen nog niet in alle gevallen volledig zichtbaar zijn.
Keuzes, compensaties en goed werkgeverschap
Een van de eerste en belangrijkste beslissing is of de eerbiedigende werking wordt toegepast. Deze keuze heeft de grootste invloed op de bestaande werknemers. Bij toepassing hiervan behouden zij hun leeftijdsafhankelijke premie, terwijl nieuwe werknemers instromen met een vlakke premie. Werkgevers dienen zich er tevens van bewust te zijn dat werknemers op wie de eerbiedigende werking van toepassing is, mogelijk minder geneigd zijn ontslag te nemen.
Lees ook
In het eerste deel hebben we pensioenschade in transitie uitgelegd en bespraken wij de positie van de werknemer in de transitie.
Is ook de pensioenschade in transitie? Een drieluik.Denk aan onder andere:
- Een apart looncomponent per leeftijdscohort,
- een algemene loonsverhoging, of
- een extra pensioenbijdrage.
Een combinatie van verschillende soorten compensaties aan werknemers, zoals hierboven weergegeven, is uiteraard ook denkbaar.
De hoogte van de premie in de pensioensfeer is fiscaal begrensd tot 30% van de pensioengrondslag. Gedurende de compensatieperiode, tot uiterlijk 1 januari 2038, geldt echter 3 procentpunt extra fiscale ruimte, om werkgevers meer mogelijkheden te bieden voor compensatie.
Op grond van artikel 7:611 van het Burgerlijk Wetboek wordt van een werkgever verwacht dat hij zich gedraagt als een goed werkgever. Het opstellen van een gedegen transitie- en compensatieplan is daarom essentieel.
Communicatie, duidelijkheid en risico op pensioenschade
In een dergelijk plan dienen de gemaakte keuzes, berekeningen en verdeling van de compensatie duidelijk te worden vastgelegd. Werknemers behoren inzicht te krijgen in wat de transitie voor hen betekent.
Transparante communicatie over de gemaakte keuzes én de effecten voor verschillende leeftijdscohorten helpt bovendien om vertrouwen te behouden en geschillen te voorkomen.
De werkgever zal bij het ontslag van een werknemer bedacht moeten zijn op de mogelijkheid dat een werknemer aanspraak maakt op een vergoeding voor zijn pensioenschade. Immers valt deze werknemer terug van een leeftijdsafhankelijke premieopbouw naar een vlakke premieopbouw. In de praktijk kan dit gaan leiden tot discussies over de hoogte en de rechtvaardiging van een dergelijke vergoeding. De rechtspraak is over dit onderwerp nog in ontwikkeling, waardoor het afwachten is hoe rechters hiermee zullen omgaan. Het is daarom raadzaam dat werkgevers hier in hun beleid en communicatie al rekening mee houden.
De transitie naar het nieuwe pensioenstelsel maakt duidelijk dat pensioenschade niet langer een abstract risico is bij ontslag, maar een reëel aandachtspunt.
Werkgevers moeten hun keuzes zorgvuldig maken en deze tijdig en transparant communiceren.
Vooruitblik deel III: de adviseur
In het volgende en tevens het laatste deel van dit drieluik, gaan wij in op de rol van de adviseur in de transitie naar het nieuwe pensioenstelsel. Daarbij zal worden ingegaan op de wijze waarop adviseurs werkgevers kunnen ondersteunen bij het maken van zorgvuldige keuzes, het beperken van risico’s en het waarborgen van evenwichtige belangenafwegingen. Ook wordt stilgestaan bij de adviserende en signalerende rol die van belang is in het licht van de veranderende wet- en regelgeving en de verwachtingen die daaruit voortvloeien.
Neem contact op bij vragen
Heeft u als werkgever behoefte aan duidelijkheid over pensioenschade of de juridische gevolgen van de nieuwe compensatieregelingen? Gommer Advocaten biedt deskundig advies en juridische ondersteuning op topniveau.
