Geplaatst op 11 december 2025
Is ook de pensioenschade in transitie? – De adviseur: kompas in de pensioenstorm
Adviseur centraal
In de voorgaande delen van pensioenschade in transitie bespraken wij al de posities van de werknemer en de werkgever in de transitie naar het nieuwe pensioenstelsel. Zij staan er echter niet alleen voor in deze overgang. In dit derde en tevens laatste deel gaan wij daarom in op de rol van de adviseur. Voor deze beroepsgroep brengt de transitie naar het nieuwe pensioenstelsel de nodige uitdagingen met zich mee. De grootste uitdaging voor de adviseur ligt in het geven van objectief, zorgvuldig en goed onderbouwd advies. De adviseur is de kompas in de pensioenstorm. Belangen van zowel werkgevers als werknemers moeten gewaarborgd blijven.
Het draait om inzicht krijgen in:
- Welke groepen werknemers nadeel ondervinden van de overgang naar een vlakke premie;
- Welke compensatievormen beschikbaar zijn;
- Hoe deze adequaat en kostenneutraal kunnen worden toegepast.
Adviseurs dienen hun advies te baseren op volledige informatie. Zij zijn immers afhankelijk van wat de betrokken partijen aanleveren. Daarom is het belangrijk goed door te vragen:
- Hoe ziet het personeelsbestand eruit?
- Zijn er reorganisaties of ontslagrondes voorzien?
- Wil de onderneming juist groeien?
De antwoorden op deze vragen bepalen of, en zo ja welke, compensatie passend is.
Lees ook
In het tweede deel bespraken wij de positie van de werkgever en de keuzes die de pensioentransitie met zich meebrengen.
Is ook de pensioenschade in transitie? – De werkgever: keuzes met gevolgenBalans, uitleg compensatie en belang van communicatie
Het is hierbij een kunst om de compensatie zó in te richten dat geen enkele leeftijdscohort zich benadeeld voelt. De vraag zal immers vaak blijven: “Waarom krijgt mijn collega meer compensatie dan ik?”
Essentieel daarbij is dat adviseurs het onderscheid goed uitleggen tussen:
- Compensatie in de loonsfeer (die wel wordt meegenomen bij de transitievergoeding);
- De terugval van leeftijdsafhankelijke naar vlakke premieopbouw (die niet wordt meegenomen bij de transitievergoeding).
Scenarioanalyses, cruciale adviesrol en informatievoorziening
Een scenarioanalyse kan helpen te bepalen welke compensatievorm passend is (loon- of pensioensfeer), wat de omvang ervan moet zijn en hoe de compensatie verdeeld kan worden over verschillende leeftijdscohorten binnen de werknemerspopulatie.
Adviseurs spelen een cruciale rol bij het opstellen en toetsen van transitie- en compensatieplannen én bij het helder communiceren van de effecten van de gekozen aanpak. Door dit verschil helder uit te leggen, kunnen adviseurs zowel werkgevers als werknemers helpen hun rechten én plichten beter te begrijpen.
In deze transitie zijn adviseurs de aangewezen professionals om werkgevers te ondersteunen bij het nemen van juridisch, financieel en maatschappelijk verantwoorde beslissingen.
De transitie naar het nieuwe pensioenstelsel maakt duidelijk dat pensioenschade niet langer een abstract risico is bij ontslag, maar een reëel en actueel vraagstuk. Zoals in eerdere delen is besproken, is het goed denkbaar dat werknemers in ontslagprocedures proberen het verlies in hun pensioenopbouw te verhalen op hun (voormalige) werkgever. Bijvoorbeeld als onderdeel van de billijke vergoeding. In de praktijk komt het inmiddels voor dat werknemers hun pensioenschade als gevolg van een terugval in de opbouw meenemen in hun vordering. Hoe rechters hiermee omgaan en in hoeverre dergelijke schade daadwerkelijk voor vergoeding in aanmerking komt, zal de komende tijd uit de rechtspraak moeten blijken.
Voorkom geschillen
Voor adviseurs ligt hier een belangrijke taak. Zij dienen werkgevers proactief te wijzen op de mogelijke arbeidsrechtelijke consequenties van de transitie en te helpen bij het voorkomen van toekomstige geschillen. Dat begint bij het zorgvuldig in kaart brengen van de gevolgen van de verschillende compensatiemogelijkheden voor verschillende groepen werknemers en het opstellen van een evenwichtig compensatiebeleid. Ook bij reorganisaties of beëindiging van dienstverbanden is het van belang dat adviseurs de mogelijke pensioenschade tijdig signaleren en dit aspect meenemen in hun advisering over beëindigingsregelingen of vaststellingsovereenkomsten.
Het Nederlandse pensioenstelsel gaat momenteel door misschien wel de grootste transitie ooit. Midden in deze pensioenstorm vormen adviseurs het kompas. Door werkgevers te begeleiden bij het ontwikkelen van transparante, juridisch houdbare en goed onderbouwde regelingen, kunnen adviseurs bijdragen aan het beperken van risico’s én aan het behoud van vertrouwen tussen werkgever en werknemer in deze ingrijpende overgangsfase.
Afronding van dit drieluik
Met dit derde deel ronden wij ons drieluik over de transitie naar het nieuwe pensioenstelsel af. In de eerdere delen stonden de posities van de werknemer en de werkgever centraal en in dit laatste deel hebben wij de rol van de adviseur belicht. De komende periode zal vooral in het teken staan van de verdere uitwerking van het nieuwe pensioenstelsel en de ontwikkeling van de rechtspraak hierover. Wat nu al vaststaat is dat een zorgvuldige transitie alleen mogelijk is met een nauwe samenwerking en heldere communicatie tussen alle betrokken partijen: de werknemer, de werkgever én de adviseur.
Neem contact op bij vragen
Wilt u als adviseur sparren over complexe vraagstukken rond compensatie, transitie of mogelijke pensioenschade bij ontslag? De pensioenadvocaten van Gommer Advocaten denken graag met u mee.
